1. octobre 2008

BREIZH 2004 est un Mouvement Fédéraliste Breton et Européen, dont j'ai l'honneur d'être le président. Je rappelle que notre objectif final (ce qui ne signifie pas lointain) est de réveiller l’électorat breton, afin que lors de prochaines élections, des candidats franchement et profondément fédéralistes se présentent avec quelque chance de recueillir un nombre significatif de voix.

1. Il nous faut, pour cela, rassembler tous les groupes, tous les clubs, toutes les associations et cercles divers qui existent en Bretagne et à l’étranger. Une seule chose compte: le succès. ll faut impérativement que des candidats fédéralistes bretons puissent se présenter à nos suffrages avec de bonnes chances d’être élus. 2. Jusqu’à aujourd’hui, tous nos efforts dans ce sens se sont avérés vains. Les Bretons sont trop individualistes pour adhérer à un parti unique. C’est pourquoi, pour notre part, nous avons pensé qu’il valait mieux se battre sur le front des idées, au moyen d’associations, sans chercher à unifier lesdites associations, ce qui ne pourrait marcher avec des individualistes. En revanche, il est bon de multiplier les contacts entre les individus et les associations. Il se forme ainsi peu à peu un climat et des électeurs fédéralistes. C’est d’ailleurs exactement dans cet esprit qu’ont fonctionné l’ensemble de nos sites, blogs et listes de discussion, qui ont très bien survécu à la faillite de certains partis de gauche et d’extrême gauche. 3. Mais autant l’espoir de faire élire les candidats d’un parti fédéraliste sur le plan national s’est avéré vain, autant il est utile d’aider des candidats de tendance autonomiste ou/et fédéraliste ou/et régionaliste, mais sans étiquette de parti, à faire campagne sur le plan local : d’une part une campagne vous ouvre les médias locaux et c’est donc une occasion unique de faire du prosélytisme; de l’autre, l’expérience montre que beaucoup de personnalités locales sans parti, classées “divers”, parviennent à se faire élire. Ces mêmes personnes ne seraient pas élues avec une étiquette de parti. 4. En conclusion, BREIZH 2004 recommande de ne pas perdre son temps à créer un énième parti breton, mais plutôt de chercher à créer un réseau de soutien autour de candidats, avec ou sans parti, qui en valent la peine.

Pour Breizh 2004

Le président

Claude Guillemain

44, rue Léon Durocher

1. TREGASTEL

breizh.2004@gmail.com

http://www.breizh-2004.org Fondé en 2004, BREIZH 2004 a pour mission de soutenir et de diffuser des recherches et des textes d’opinion sur des sujets touchant le développement de la Bretagne en Europe. Lieu d’échanges, de concertation et de débats entre les groupes et les individus qui réfléchissent et agissent pour bâtir la Bretagne, BREIZH 2004 se situe au carrefour de l’observation et de l’action. Il a pour but de susciter la réflexion sur les enjeux d’actualité qui concernent la Bretagne et l’Europe. BREIZH 2004 défend le concept de fédéralisme intégral, de fédéralisme fiscal et de localisme dans le cadre des institutions et dans le cadre de la société.

Je partage votre avis sur l'inutilité de la création de nouveaux partis politiques, je le fais d'autant plus aisément que je n'approche aucun parti politique. Je suis également d'accord sur le fait qu'il convient de faire "monter" la conscience de qui nous sommes, de notre droit à la différence par rapport aux valeurs et comportements où nous emmène la France (cf livre de CAHUC sur la société de défiance). La France tombe; nous n'avons pas envie que nos campagnes ressemblent à ce qui se passe dans les grandes agglomérations. Immanquablement, nous allons vers une société plus rigide, des caméras partout... et donc le droit de tricher quand on est hors caméra... La conscience profonde de toute une population de qui elle est, de ce à quoi elle tient sera infiniment plus durable et plus solide que le système de l'adhésion à des partis politiques. Mon propos n'est pas un déni de démocratie, il consiste simplement à faire le constat que la démocratie telle qu'elle fonctionne actuellement ne nous préserve pas de dérives qui me sont insupportables. Dans ce cas, il convient de chercher d'autres voies, non pas contre la démocratie..mais pour préserver les valeurs de courage, de probité et autres qui différencient encore la Bretagne de bien d'autres régions de France.

C'est bien beau tout ca mais ca rejète à peu pres tout sur les autres. Le principal problème pour moi vient des entrepreuneurs eux memes. Je me souviens d'avoir une discussion avec un chef d'entreprise (ok c etait pas un breton). Il me disait que l'etat devait l'aider à exporter, que sans aide, il ne se voyait pas exporter. J'avoue que ca m a un peu surpris. Et la on va me repondre, oui mais avec tous les réglements; les taxes, les fonctionnaires bla bla bla. Quand on veut on peut. Il faut surtout savoir s'adapter et aller sur des marches porteurs. Sinon j'appelle ca du fonctionnariat. Le mauvais pas celui qui anime la plupart des fonctionnaires Morgan Clément

Les chefs d'entreprises n'étaient pas à l'aube de leur vie professionnelle des gens différents des autres; simplement par choix, par convictions, par goût de l'effort ou du risque, par les hasards de la vie au lieu d'être employés, ils sont devenus employeurs. Ce choix les a amené souvent à travailler plus que de raison, mais ils avaient la passion de ce qu'ils faisaient et parfois même la grandeur d'être utile aux autres. Et puis, la mondialisation est arrivée, dès lors les pays se sont retrouvés en compétition, les charges de la sphère publique se retrouve dans le prix de revient de ce que l'on exporte.. et pour les charges, la France, elle connaît!!! Exemple: la moyenne européenne du nombre d'emplois "protégés" est de 14% de la population active, dans les pays les plus dynamiques, elle est de 10% environ; En France, nous en sommes à plus de 24%.. et pourtant, je n'ai pas le sentiment que notre pays est mieux administré que les pays voisins. Traduit en chiffres concrets, la surcharge transmise aux entreprises est équivalent à 10% du nombre d'employés...l'entreprise qui en a 100 dans ses ateliers en a 10 autres à la préfecture, à la Communauté de commune où ailleurs.. cette surcharge de nos prix de revient représente 1% de notre chiffre d'affaire et autant que le résultat financier des entreprises en agro-alimentaire par exemple. Ce différentiel de 1% nous amène à perdre les marchés export puis à ne pouvoir résister aux importations. Je parle de 1% mais il faut savoir qu'il en existe 3% de plus que les attitudes françaises nous génèrent...4% de différence avec nos concurrents allemands, c'est plus que l'on ne peut que supporter...L'Allemegne va nous exporter une part de sa propre récession.

Innovons, innovons et innovons encore. Que ce soit au niveau des prduits, de la commercialisation de l'export et des gens. Toujours par l'exemple : sur les gens, une partie du développemt des entreprises passent par la mise en place de réseau. Ca se fait souvent pour les ptites boites par ce qu'appelle les quebecois le réseautage. Un des premiers lieux de réseautage sont les clubs de création d'entreprises, comme en France. Par contre la grosse différences tient dans la forme du réseautage. En France ca commence toujours par un meeting. On fait un réunion, on organise une présentation... et après on résaute. Au Québec, pas de réunion, quand on réseaute ,on résaute. POINT. Ca rejointun peu ce que vous disiez, tout est formel en France.

Bonjour, Constat évidemment sans appel. Il faut commencer par redonner de la fierté aux bretons, comme Obama le projette pour les americains. Le moyen le plus evident, le plus porteur à court et long terme est de rattacher finalement le 44 à la Bretagne. Ce serait un declencheur formidable pour notre région. Ensuite, une fois l'unité retrouvée, tout sera plus facile. La Bretagne retrouvera un rang et une puissance digne de son hitoire et pourra envisager sereinement d'afficher ses choix et ses ambitions.

Faire disparaitre la RDA etait plus complexe, mais cela a été fait. Alors, quand est ce qu'on commence à se regarder en face?

Bien sur qu'il faut vouloir redonner à la Bretagne, sa dimension historique, et il est bien que des gens se mobilisent pour ça. Dans le même temps, il faut reconnaitre que la maille départementale et son regroupement en régions est un découpage qui a été choisi par l'Etat pour administrer le pays...une mission qui lui est confiée par la Nation. Je n'ai pas une adoration telle pour l'Etat, et je considère que c'est son organisation qui détermine les valeurs et limites d'un territoire, fut-il breton. La Bretagne se situe ailleurs, autrement, "elle n'a pas de papiers". Pour aller au bout de cette idée, au lieu de parler de la Bretagne "historique" c'est-à-dire à 5 départements et même un peu plus ici où là, j'aurais préférence pour que, quand on parle de la Bretagne, cela s'entende dans sa dimension culturelle, celle de ses valeurs et que s'agissant de l'autre, celle à 4 départements, nous disions "la Bretagne Administrée". Je crois à la force des mots, c'est l'administration qui a raccornie la Bretagne alors disons le ainsi. Dans le monde nouveau, un grand nombre de Bretons seront sur le Web, prenons en compte cette dimension: "Est Breton qui le souhaite et le mérite"

La présentation d'Alain Glon sur les 8 défis est consultable sur ABP-TV

http://www.abp-tv.com/index.php?video_id=179

Philippe

Je répond au quatrième défi "préparer le rebond". La question posée est : Comment préserver la braise de l'appétit du futur ?" Je vois trois axes principaux : - Etre breton doit être attractif. C'est la question de l'identité. L'évolution de cette identité se manifeste par l'évolution des autocollants. Les anciens collent sur leurs voitures un BZH, se soucient du rattachement de la Loire-Atlantique à la Bretagne, donnent à la langue bretonne une valeur fondamentale, ont une culture politique. Ils sont sérieux, préoccupés et responsables. Aujourd'hui, l'autocollant de la petite bigoudène de "A l'aise Breizh" affirme une nouvelle identité bretonne, moins politique mais plus jubilatoire, et finalement beaucoup plus populaire. A nous d'en tenir compte, d'accompagner le phénomène, et de le favoriser. - Proposer une vision du "vivre ensemble". Là encore, il faut s'appuyer sur les nouvelles tendances. De nombreuses études, depuis MacLuhan jusqu'aux prévisions sociologiques liées au web2.0 et au web3.0 montrent que la galaxie Gutenberg, qui a vu émerger la démocratie, l'Etat-nation et la production industrielle de masse va s'effacer progressivement devant le village global où les communications, les cultures et les consommations vont s'individualiser. L'appartenance à la Bretagne ne va plus être l'appartenance à une nation ou à une région, mais à une tribu. Cette tribu a déjà des mythes et des symboles (le gwen-ha-du par exemple), mais elle en recherche d'autres (T-shirts "ethniques", marques "tribales", boissons locales, ...). A nous de lier ces nouvelles tendances au développement économique de la Bretagne, et d'étendre la tribu au monde. - Lier l’appartenance bretonne et le sommet de la pyramide de Maslow, l'accomplissement de soi. L'accomplissement de soi, comme le pouvoir, passe par la production. La révolution industrielle a privilégié la production matérielle, celle des marchandises. La révolution numérique privilégie la production immatérielle, celle des idées, des connaissances, des projets (de la finance aussi, qui est devenue immatérielle). A nous de favoriser cette production en Bretagne, et au sein des tribus bretonnes de par le monde.

La Bretagne doit être attractive, elle le sera si elle a un Projet et des Valeurs. Pour cela, ceux qui impulsent la Bretagne doivent avoir eux-mêmes une VISION.

Nous ne pouvons imaginer que c'est de Paris que va venir cette vision, elle doit être la nôtre, ce n'est rien retirer à Paris que de le dire et de le faire. Les autocollants dont tu parles viennent combler des vides, des vides d'appartenance. Il est remarquable que ces autocollants portent une espérance à la dimension de la Région, à la dimension d'une cause. C'est cette "braise" qui me semble importante pour partager notre histoire. Il nous faut donner à toutes ces braises, une ambition partagée pour la Bretagne et de proche en proche, rallumer une flamme. En tous cas, au plan du rebond que nous aurons à connaître un jour, je crois davantage à ces braises qu'à un feu sacré qui pourrait nous venir de Paris.

Les Bretons furent fédérés par leur coutumes...voir leurs costumes...et puis ils l'ont été par la conscription...ensuite il y eût l'éducation et la compétition entre les enseignements ; la production agricole, la pêche furent fortement porteuses de mutualisation, une réponse à la "grande saignée". Dans la transformation des produits alimentaires, les Bretons se sont reconnus paysans ou ouvriers, participant à une chaîne de valeurs.

Plus tard sont venues les usines tournevis, et au lieu de croire en nous-mêmes, nous avons cru que les autres, que Paris nous apporterait définitivement des richesses. Aujourd'hui, c'est le reflux, le reflux pour les usines, pas pour les "appareils" qui les avaient accompagnés. Les difficultés que transmet la France à son industrie m'amène à penser que le secteur de la production ne sera plus fédérateur des Bretons. Les appareils importés, outils de contraintes et de répartition qui neutralisent tant d'intelligences ne seront pas davantage fédérateur des forces vives de la Bretagne. Le monde associatif peut l'être, occuper ce vide, parce que plus insaisissable, et déjà fédérateur autour de multiples projets. Ce monde qui mobilise déjà autant les esprits que les moyens est une bonne école. Cela n'ira pas de soi, il faudra y être attentif...les pratiques amateurs portent témoignage de l'arrivée d'une grosse patte sur un monde fragile.

Oui, il nous faut réfléchir au rebond, c'est-à-dire à la capacité d'une communauté à fédérer toutes ses composantes pour un projet partagé. Quelles sont les voies ouvertes : le tourisme pensé à la dimension de la Région "que ma Bretagne est Belle..., la "vente" à d'autre régions du monde d'un modèle d'organisation du territoire dont les valeurs historiques ont résisté à un des centralismes les plus excessifs du monde, la Web économie pour continuer de vivre au pays tout en travaillant ailleurs, la joie de vivre, la fierté de son pays, denrées rares dont pourrait être porteur le monde associatif dans sa diversité. Etc.

Chaque époque, chaque génération a ses mythes et symboles comme tu le dis. Je suggère que nous les identifions, que nous mettions en exergue, ceux du passé, ceux du présent et ceux du futur, depuis le Gwenn Ha Du jusqu'au BZH.com. Je suggère que nous fassions en sorte que ce qui à l'extérieur est vu comme des signes distinctifs de marginaux, devienne pour nous des liens entre les générations, à l'image des plaques automobiles dans les pays qui ont conservé appartenance. Les cigales vont moins chanter, soyons fourmis.