Entretien avec Frédéric Laziou

• Bonjour Frédéric, pouvez-vous nous présenter votre parcours ? 

Je suis un Breton de Bénodet, j'ai suivi des études de mécanique à l'IUT de Brest puis l'ESC  à Rennes (1995-1999) avec une spécialisation sur les Technologies de l'Information et de la Communication. Ensuite j'ai travaillé pour Cap Gémini toujours à Rennes sur les solutions e-business. Mon épouse étant suédoise, nous avions prévu de nous y installer, j'ai donc quitté mon poste chez Cap Gemini en 2001 pour rejoindre Stockholm. Sur place j'ai débuté chez Spray, à l'époque fleuron de l'internet suédois, où j'ai eu en charge le marketing d'une filiale sur le marché francophone en Europe.

Ensuite j'ai rejoins Altran et après 2 ans au marketing ait monté ex-nihilo la Business Unit de Stockholm. J'ai pu me rendre compte qu'en tant qu'étrangers, les choses sont parfois moins évidentes, les relations commerciales plus longues à mettre en place. En même temps, en étant Breton, je trouve que nous avons des similitudes avec la tradition néo-luthérienne des Suédois. Par exemple, nous avons comme eux une approche très directe des gens et des problèmes.

Après quatre ans chez Altran, j'ai rejoins Solving Bohlin & Strömberg une société franco-suédoise de conseil en stratégie. Nous avons en particulier travaillé sur des questions de croissance et de développement sur les nouveaux marchés en partie dans le secteur public. Le secteur public est très actif en Suède surtout au travers des PPP (public private partnership). Il faut savoir que l'état suédois privatise et revend ses participations dans bon nombre de ses sociétés.

• Quel est votre activité aujourd'hui ?
  

Je travaille actuellement sur un projet qui me tient à coeur. Il s'agit de la création d'un fond d'investissement franco-suédois, Nord Ventures, dans le domaine des technologies de l'information et de la communication. L'objectif de départ est de lever des fonds en France à destination de PME suédoises avec des retours et sorties vers l'Europe continentale. Pour l'instant je suis dans la phase délicate (surtout aujourd’hui) de levée de fond, à la fois en France mais aussi dans d’autres pays.

• Que pouvez-vous nous dire sur le monde des affaires en Suède ?
  

Ainsi, je me suis progressivement impliqué à la Chambre de Commerce Franco-Suédoise pour en être aujourd'hui le vice-président. Nous regroupons une centaine de membres, des grandes sociétés  comme Renault, Michelin, L’oréal et des pme beaucoup plus légères. Régulièrement nous organisons des visites et présentations d'entreprises. A ce sujet, la CCFS fête ses 90 ans au mois de novembre et nous organisons un événement thématique sur la France durable.

Depuis un an j'ai rejoins les douze Conseillers du Commerce Extérieur de la France en Suède. La mission consiste à être "les yeux et les oreilles" de la France. Nous générons des idées, des synthèses, que nous transmettons ensuite en France.

Toutes ces organisations sont propices au networking, mais je souhaite aujourd'hui mettre en place une démarche pragmatique, plus opérationnelle avec pour objectif d'accélerer les affaires de chacun. C'est un peu pour cela que je m'intéresse à l'aspect régional. Ma problèmatique est de trouver une façon originale, efficace et concrête de batir des ponts entre la France et plus spécifiquement la Bretagne et la Suède.

• Pensez-vous déjà a certains secteurs propices à des échanges ?
  

Oui, je pense entre autre à l'agroalimentaire, les TIC que je connais mieux, mais il y a aussi le médical, les cleantech ou les produits de la mer par exemple. La Suède a un secteur économique porté par les telecom (Ericsson, SonyEricsson, TeliaSonera), l'industrie pharmaceutique et biotech (AstraZeneca), l'automobile (Volvo, Scania, Saab), la défense (Saab) ainsi que l'industrie lourde (SKF…) autant de secteurs très présents en Bretagne.

En Suède nous avons un tissu universitaire très performant, producteur d'idées et de projets innovants, mais j'estime que leur valorisation est encore trop faible. Des partenariats avec d'autres régions peuvent être des idées de développement croisé intéressantes.

Coté entreprise il existe en Suède un organisme d'état, Vinnova qui vise à faciliter la vie de l'entrepreneur sur sa démarche d'innovation mais aussi a capitaliser et diffuser les idées.

Il existe aussi 17 pôles de compétitivité qui fonctionnent sur un modèle proche des pôles français, a savoir l'association entre un grand groupe internationnal et de multiples PME. A plusieurs reprises la technopôle Kista, soutenue par Ericsson, a souhaité se rapprocher de Sophia Antipolis, peut être des pôles travaillant sur la mobilité ou plus largement les télécom peuvent être intéressés pour nouer des relations avec les pôles Bretons.

• Que pensez-vous pouvoir apporter dans un réseau tel que la DEB ?

Eh bien, je peux être un relais ici, je connais quelques Bretons, entrepreneurs ou responsables de grandes sociétés qui seront intéressés par ce projet.

Pour des PME Bretonnes intéressées par la Suède et plus largement les pays nordiques, je peux apporter quelques informations sur les marchés locaux en complément des organismes tels que la Chambre de Commerce Française en Suède, Invest in Sweden Agency ou le réseau des CCE.

Je peux aussi apporter mon expertise du monde des technologies et de l'innovation en Suède ainsi que faciliter l'eventuelle implantation de sociétés bretonnes sur les pays Nordiques.

• L'institut de Locarn développe et promeut les activités à distance en Bretagne, que pouvez-vous nous dire a ce sujet en Suède ?

La Suède a toujours été précurseur dans ce domaine, les entreprises donnant beaucoup de liberté aux salariés.  Au début des années 2000 j'ai travaillé pour Spray. Cette société proposait de réelles innovations en terme de management en particulier sur le télétravail et les horaires souples.

• Merci Frédéric. A très bientôt.

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Locarn

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